Mélanger Scrum et Kanban¶

Ce mélange des 2 méthode est très courant : on appelle ça un hybride “Scrumban” (contraction de Scrum + Kanban).

🌱 Pourquoi combiner Scrum et Kanban?¶

Les deux approches appartiennent à la famille Agile, mais elles ont des forces différentes :

Méthode	Points forts
Scrum	Structure claire, rythme défini (sprints), rôles et rituels précis (daily, revue, rétrospective).
Kanban	Souplesse, visualisation continue du flux de travail, pas de sprint fixe, meilleure gestion du “travail en cours” (WIP).

👉 En les combinant, on peut garder la rigueur et la clarté de Scrum, tout en profitant de la fluidité et de la visualisation de Kanban.

Scrumban est un cadre hybride qui prend : - Les itérations et rituels de Scrum,
- Le tableau et les limites de flux de Kanban.

On travaille encore par sprints de 2 semaines, avec des daily stand-up, une revue et une rétrospective.
Mais le tableau Kanban (colonnes À faire → En cours → À valider → Terminé) est utilisé pour visualiser le travail.
On fixe une limite de tâches en cours (WIP limit) pour éviter la surcharge.
Et on peut parfois tirer de nouvelles tâches quand de la capacité se libère, au lieu d’attendre la fin du sprint.

Sans discipline, on peut perdre la cadence de Scrum (plus de sprint = moins de moment d’inspection).
Trop de souplesse peut flouter les priorités si le backlog n’est pas bien géré.
Il faut adapter selon le contexte : tous les projets ne bénéficient pas du même équilibre entre structure et flexibilité.

Élément	Scrum	Kanban	Scrumban
Itérations fixes	✅ Oui	❌ Non	🔸 Optionnel
Tableau visuel	🔸 Parfois	✅ Oui	✅ Oui
Limite de WIP	❌ Non	✅ Oui	✅ Oui
Rituels (daily, revue, rétro)	✅ Oui	❌ Non	🔸 Souvent conservés
Flexibilité en continu	❌ Faible	✅ Forte	🔸 Moyenne