La méthode Agile?¶
La méthode à Gilles? Mais c'est qui ce fameux Gilles? 🤔
Qu’est-ce que la méthode Agile?¶
La méthode Agile est une approche de gestion de projet (notamment en développement logiciel) qui met l’accent sur :
- L’adaptation continue plutôt que la planification rigide;
- La collaboration étroite entre les membres de l’équipe et le client;
- Des livraisons fréquentes de versions fonctionnelles du produit;
- L’amélioration continue par la rétroaction et les ajustements rapides.
⚡ En d’autres mots : plutôt que de tout planifier d’avance (comme dans la méthode « en cascade » ou waterfall), l’Agile vise à avancer par petits pas, à tester souvent et à s’adapter aux besoins réels au fur et à mesure.
📜 Les principes fondateurs¶
La philosophie agile repose sur le Manifeste Agile (2001), qui valorise :
- Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils;
- Un logiciel fonctionnel plus qu’une documentation exhaustive;
- La collaboration avec le client plus que la négociation de contrat;
- L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.
🧩 Les concepts clés¶
🔹 Itération (ou sprint)¶
Une itération est un cycle de travail court (souvent de 1 à 4 semaines) où l’équipe conçoit, développe, teste et livre une version utilisable du produit.
Chaque itération se conclut par une revue (démonstration du travail accompli) et une rétrospective (analyse de ce qui peut être amélioré).
🔹 User Story → ⚙️ Histoire utilisateur¶
Une user story (ou histoire utilisateur en français) est une description simple et concrète d’un besoin du point de vue de l’utilisateur final.
Format typique :
En tant que [type d’utilisateur], je veux [objectif] afin de [bénéfice].
Exemple :
En tant qu’étudiant, je veux pouvoir réinitialiser mon mot de passe afin de pouvoir accéder à mon compte si je l’oublie.
➡ L’objectif est de comprendre la valeur pour l’utilisateur, pas seulement la fonctionnalité technique.
🔹 Backlog¶
Le backlog (ou registre de produit) est la liste priorisée de toutes les user stories, idées, tâches et améliorations à réaliser.
Il évolue constamment selon les besoins du projet.
🔹 Scrum, Kanban et autres cadres agiles¶
- Scrum : cadre de travail le plus populaire, basé sur des sprints, des rôles précis (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement) et des réunions régulières.
- Kanban : approche visuelle qui consiste à gérer le flux de travail à l’aide d’un tableau (à faire / en cours / terminé) sans sprints fixes.
- Extreme Programming (XP) : met l’accent sur la qualité du code et les bonnes pratiques de développement (tests automatisés, intégration continue, etc.).
🔹 Rétrospective¶
Réunion à la fin d’un sprint où l’équipe identifie ce qui a bien fonctionné, ce qui peut être amélioré et ce qu’elle fera différemment la prochaine fois.
C’est un pilier de l’amélioration continue.
🔹 Incrément¶
Un incrément est la partie du produit livrée à la fin d’un sprint — quelque chose de fonctionnel et potentiellement livrable au client.
🧠 En résumé¶
| Concept | Définition brève | Équivalent français |
|---|---|---|
| Agile | Méthode itérative et collaborative pour développer un produit | — |
| Sprint / Itération | Cycle de travail court avec objectifs précis | Itération |
| User Story | Description d’un besoin utilisateur | Histoire utilisateur |
| Backlog | Liste priorisée des tâches ou fonctionnalités | Registre du produit |
| Scrum | Cadre de travail agile avec rôles et rituels définis | Scrum (souvent non traduit) |
| Kanban | Gestion visuelle du flux de travail | Kanban |
| Rétrospective | Réunion d’analyse et d’amélioration | Rétrospective |
| Incrément | Livrable fonctionnel à la fin d’un sprint | Incrément |